業務プロセス
プロフェッショナルな倉庫パートナーシップへの4ステップ
標準化されたプロセスが円滑で効率的な協力を保証し、各ステップで専門チームがサポートします。
01
ニーズ評価
倉庫協力に関する完全なプロセス調整、サービスシナリオと中核的要件の明確化。
ビジネスモデルの理解：EC / 貿易 / 製造
商品タイプ、SKU数、仕様、重量、保管条件の特定
運用基準の確認：入出庫頻度、ピッキング方法、配送SLA
付加価値サービスの協議：ラベル貼付、梱包、品質検査
協力枠組みの確定：賃貸面積、期間、精算方法
現場訪問：倉庫見学に顧客を招待
02
契約締結
確認された協力詳細に基づき、正式な倉庫サービス契約を完了します。
契約条件の確認：サービス範囲、基準、請求サイクルと方法
責任配分：商品保管、運用基準、例外処理
安全条項：消防基準、保険要件、緊急時対応計画
違約条項：責任、補償基準、紛争解決
署名：双方が押印し原本を保管
保証金と初期費用：契約条件に従って支払い
03
入庫
確立された基準に従って完全な入庫プロセスを完了し、正確性と追跡可能性を確保します。
受入検査：外観確認、数量カウント、書類検証
荷降ろし：プロのフォークリフト荷降ろし
商品カウント：個別またはパレット単位で確認
分類とラベル：SKUベースの分類、ロケーションタグとバーコード
棚入れ：スロット計画に従って指定エリアに商品を配置
システム登録：WMS在庫記録と台帳生成
入庫フィードバック：詳細在庫付き確認書を顧客に送信
04
日常業務
ランドンの専任担当者サービスによる日常業務フェーズへの移行。
日次入出庫作業：顧客指示に従って実行、正確性と適時性を確保
在庫管理：リアルタイムWMS更新、顧客はいつでも照会可能
定期棚卸：合意された頻度で棚卸を実施、正確性を確保
例外処理：在庫差異を迅速に報告・解決
データレポート：定期在庫レポートと運用データを提供
継続的改善：データに基づく倉庫計画の改善で効率性を向上
パートナーシップ後に得られるもの
専任担当者
倉庫運営の完全監督、1対1の専用サービス、あらゆるニーズに迅速対応
24時間365日対応
年中無休の緊急対応で、倉庫・物流業務の中断を防止
定期運営レポート
月次詳細倉庫運営データレポートで在庫状況を把握
継続的最適化
データに基づく倉庫最適化提案で継続的な効率向上